HR assessment

Многие компании не оценивают навыки и способности кандидатов перед наймом на работу или во время обучения, несмотря на очевидную пользу такой оценки. Таким образом, упускается ценная возможность определить интеллектуальные способности и личностные характеристики кандидатов как относительно конкретной должности, так и внутренней культуры компании, и вероятность их совпадения. С другой стороны, прогрессивные организации широко применяют такие, например, инструменты как тест «20|20 Skills™».

ЧТО ТАКОЕ 20 | 20 sKILLS ™

20|20 Skills™ - это единственный подобного рода инструмент, специально разработанный для управления человеческими ресурсами в индустрии сервиса и гостеприимства. Он был создан для оценки профессиональных характеристик работника и его личной совместимости с культурой компании. Это уникальный инструмент, основанный на сложнейшем научном анализе. Команда, создавшая 20|20 Skills™, имеет в общей сложности более 50 лет опыта в исследованиях и психологическом тестировании. Данный инструмент отвечает как стандартам профессионального тестирования, так и юридическим нормам и требованиям. По результатам теста также легко создать специфический план профессионального роста и развития работника.

Как это работает

Мы оцениваем кандидатов по 10 основным параметрам, которые позволяют предугадать их последующее поведение и результаты в рабочей обстановке:

· лидерские качества

· творческие способности

· способность работать в команде

· самодостаточность

· этические принципы

· уважение различий между людьми

· чувство юмора

· лояльность по отношению к компании

· ориентированность на сервис

· способность к решению проблем

Система оценки употребима для всех уровней управленческой ответственности кандидатов (низший, средний и высший).

ДЕТАЛИ

Наша система работает в режиме онлайн, совместима со всеми Интернет-браузерами, и может быть использована для:

Поиска и сохранения наиболее способных кадров;

Выбора лучших кандидатов на повышение по должности и планирования их дальнейшей карьеры;

Определения сильных и слабых сторон конкретной рабочей команды или отдела, и выбора методов повышения ее эффективности;

Поиска людей, не склонных к частой смене мест работы;

Оценки потенциальной совместимости кандидата с культурой вашей компании.