Гостиничная тренинговая компания Big Treeвход для клиентов  

Инструкция по применению результатов Mystery Guest

контакты
Чтобы связаться с нами, позвоните по телефону (495) 623-95-39
Запрос на услуги
Отзывы об услуге Тайный гость

«Наша компания считает, что данная программа очень важна, информация, полученная нами оказалась даже более полезна, чем мы ожидали изначально. Особенно важно, что мы получили, своего рода, точку отчета с которой в дальнейшем мы сможем сравнивать наше развитие и изменения качества сервиса. По результатам проверки мы провели серьезную работу по корректировке нашего внутреннего контроля и это уже дает свои результаты. Большое Вам спасибо за Ваш профессионализм»

РосЕвроОтель - дачные отели "Istra Holiday и Lada Holiday"
Анастасия Лунина, директор по персоналу

главная / таинственный гость / Инструкция по применению результатов Mystery Guest

Программа Mystery Guest направлена на корректировку процедур работы отеля, а также на мотивацию персонала. В связи с этим придерживайтесь четких правил и алгоритма действий после получения отчета о результатах проведенного сервисного аудита:

1. Не предпринимайте корректирующие действия спонтанно сразу после получения отчета. Внимательно ознакомьтесь и проанализируйте отчет о проверке.

2. Не используйте результаты программы для создания в коллективе атмосферы беспокойства и недоверия. Донесите до персонала свои планы по использованию результатов проверки для улучшения сервиса.

3. Корректно доносите до сотрудников отеля полученные в результате программы данные. Помните, что цель программы – выявление и устранение ошибок в сервисе, оснащении и менеджменте, а не наказание виновных.

4. Будьте готовы принять на себя часть ответственности за недочеты и недостатки отеля и подготовить план по их устранению.

5. Будьте готовы к критической оценке со стороны проверяющей компании. В случае необходимости Вы сможете уточнить, интересующие Вас детали.

6. Соблюдайте конфиденциальность полученных данных, контролируйте их движение среди персонала.

7. Определите контактных лиц (не более 2-х человек), которые могут контактировать с представителем компании Big Tree по результатам программы.

8. Исключайте эмоциональную составляющую в оценке результатов работы сотрудников отеля. Задача руководства в данный момент помочь персоналу исправить ошибки и избежать их повторения в будущем.

9. Старайтесь найти реальную причину каждого указанного недочета и устранить ее.

10. Контролируйте выполнение задач, поставленных перед персоналом после проведения программы Mystery Guest.

11. Определите ориентировочные сроки проведения следующей программы и подготовьтесь к ней.

© 2008-2010 Гостиничная тренинговая компания “Big Tree”, 101000, Москва, ул. Покровка, д.9, стр.1, тел./факс (495) 623-95-39, study@bigt.ru, www.bigt.ru